「幹部15％」の枠に入れる人、落ちこぼれる人
具体的には、管理職前後の若手社員のなかから将来の社長や経営幹部候補を早期に発掘し、計画的な育成と配置を繰り返しながら経営者に鍛え上げていくという仕組みだ。従業員5000人以上の … いずれも指名と公募で選抜され、研修期間は11カ月。ただし、隔年で実施される …
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大競争に備える （似鳥昭雄氏の経営者ブログ）
大競争に備える （似鳥昭雄氏の経営者ブログ）. 2013/6/14 7:00; 情報元: 日本経済新聞 電子版. 記事保存. 有料会員の方のみご利用になれます。保存した記事はスマホやタブレットでもご覧いただけます。 ＞ 新規会員登録. ＞ ログイン. 閉じる. 小サイズに変更javascript:void(0) …
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【専欄】世界基準で学ぶ経営者たち 甲南大学教授・杉田俊明
経営者になっても経営を体系的に学んでいるか？ 意欲ある企業人にしかるべき教育プログラムを提供しているか？ … この間、米国か英国のビジネススクールや企業での研修などにも参加する必要がある。 修士論文の提出も必須で、まずは盗作防止のためのチェックを受けた …
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